Leadership in the AI era isn’t about technology—it’s about the leader. AI offers incredible promises like unprecedented insights and personalized support, but also poses risks like cognitive laziness and bias amplification. To harness AI’s potential and avoid its pitfalls, leaders must double down on human-centered leadership, mastering awareness, wisdom, and compassion. Read our latest Human Leader Report.
Hoe geweldig AI ook kan zijn, het kan ons geen betere leiders maken. Als leiders alleen op AI vertrouwen, zonder het innerlijke werk van menselijke ontwikkeling te doen, zou dat hetzelfde zijn als een top-Ferrari kopen terwijl we onze rijvaardigheid negeren. Om het beste uit AI te halen, moeten we evenzeer investeren in de ontwikkeling van ons menselijk potentieel. Alleen is geen van beide voldoende. Beide zijn noodzakelijk. Bekijk ons laatste HBR-artikel hier.
Je bent niet gebonden aan één soort leider. Leiderschap is complex en vereist het omarmen van meerdere, vaak tegenstrijdige, behoeften en perspectieven. De en-en benadering - zoals moeilijke dingen doen op menselijke manieren - opent nieuwe paden en bevordert groei voor de leider, zijn teams en de hele organisatie. Duik in ons nieuwste Fast Company artikel.
Leadership in the AI era isn’t about technology—it’s about the leader. AI offers incredible promises like unprecedented insights and personalized support, but also poses risks like cognitive laziness and bias amplification. To harness AI’s potential and avoid its pitfalls, leaders must double down on human-centered leadership, mastering awareness, wisdom, and compassion. Read our latest Human Leader Report.
Hoe geweldig AI ook kan zijn, het kan ons geen betere leiders maken. Als leiders alleen op AI vertrouwen, zonder het innerlijke werk van menselijke ontwikkeling te doen, zou dat hetzelfde zijn als een top-Ferrari kopen terwijl we onze rijvaardigheid negeren. Om het beste uit AI te halen, moeten we evenzeer investeren in de ontwikkeling van ons menselijk potentieel. Alleen is geen van beide voldoende. Beide zijn noodzakelijk. Bekijk ons laatste HBR-artikel hier.
Je bent niet gebonden aan één soort leider. Leiderschap is complex en vereist het omarmen van meerdere, vaak tegenstrijdige, behoeften en perspectieven. De en-en benadering - zoals moeilijke dingen doen op menselijke manieren - opent nieuwe paden en bevordert groei voor de leider, zijn teams en de hele organisatie. Duik in ons nieuwste Fast Company artikel.
In een "altijd-aan", multi-taskende, professionele dienstverlenende omgeving, wordt de aandacht in vele richtingen tegelijk getrokken. Het vermogen om de aandacht te richten op de klant, op het grote geheel en op de details is van cruciaal belang voor het succes van consultants en teams, maar dit kan mentaal zijn tol eisen.
In een "altijd-aan", multi-taskende, professionele dienstverlenende omgeving, wordt de aandacht in vele richtingen tegelijk getrokken. Het vermogen om de aandacht te richten op de klant, op het grote geheel en op de details is van cruciaal belang voor het succes van consultants en teams, maar dit kan mentaal zijn tol eisen.
Amgen is een pionier in de biotechnologie en zet zich in om het potentieel van de biologie te ontsluiten voor patiënten die lijden aan ernstige ziekten door innovatieve menselijke geneesmiddelen te ontdekken, te ontwikkelen, te produceren en te leveren. Deze aanpak begint met het gebruik van instrumenten zoals geavanceerde menselijke genetica om de complexiteit van ziekten te ontrafelen en de grondslagen van de menselijke biologie te begrijpen. Amgen richt zich op gebieden met een grote onvervulde medische behoefte en gebruikt zijn expertise om te streven naar oplossingen die de gezondheidsresultaten verbeteren en het leven van mensen ingrijpend verbeteren. Amgen is uitgegroeid tot een van 's werelds toonaangevende onafhankelijke biotechnologiebedrijven, heeft miljoenen patiënten over de hele wereld bereikt en ontwikkelt een pijplijn van geneesmiddelen met doorbraakpotentieel.
Amgen is een pionier in de biotechnologie en zet zich in om het potentieel van de biologie te ontsluiten voor patiënten die lijden aan ernstige ziekten door innovatieve menselijke geneesmiddelen te ontdekken, te ontwikkelen, te produceren en te leveren. Deze aanpak begint met het gebruik van instrumenten zoals geavanceerde menselijke genetica om de complexiteit van ziekten te ontrafelen en de grondslagen van de menselijke biologie te begrijpen. Amgen richt zich op gebieden met een grote onvervulde medische behoefte en gebruikt zijn expertise om te streven naar oplossingen die de gezondheidsresultaten verbeteren en het leven van mensen ingrijpend verbeteren. Amgen is uitgegroeid tot een van 's werelds toonaangevende onafhankelijke biotechnologiebedrijven, heeft miljoenen patiënten over de hele wereld bereikt en ontwikkelt een pijplijn van geneesmiddelen met doorbraakpotentieel.
In 2020 werd Cisco voor het tweede jaar op rij uitgeroepen tot 'The World's Best Workplace' - een welverdiende erkenning voor de mensgerichte prioriteiten die Cisco al jaren omarmt.
In 2020 werd Cisco voor het tweede jaar op rij uitgeroepen tot 'The World's Best Workplace' - een welverdiende erkenning voor de mensgerichte prioriteiten die Cisco al jaren omarmt.
IKEA is een van de bekendste consumentenmerken ter wereld. Al jaren staat hun inzet voor de gezondheid en het geluk van hun mensen op de voorgrond, als integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie. Toen de COVID-19 pandemie toesloeg in het voorjaar van 2020, werd IKEA een duidelijk voorbeeld van handelen met urgentie, wendbaarheid en moed in een tijd van instabiliteit en onzekerheid.
IKEA is een van de bekendste consumentenmerken ter wereld. Al jaren staat hun inzet voor de gezondheid en het geluk van hun mensen op de voorgrond, als integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie. Toen de COVID-19 pandemie toesloeg in het voorjaar van 2020, werd IKEA een duidelijk voorbeeld van handelen met urgentie, wendbaarheid en moed in een tijd van instabiliteit en onzekerheid.
's Werelds meest geliefde fabrikant van speelgoed en speelmateriaal stelde Potential Project aan als partner en medewerker om wereldwijd mindfulness programma's uit te rollen. Als people-first organisatie biedt LEGO programma's op maat om aan de verschillende behoeften van werknemers over de hele wereld te voldoen.
's Werelds meest geliefde fabrikant van speelgoed en speelmateriaal stelde Potential Project aan als partner en medewerker om wereldwijd mindfulness programma's uit te rollen. Als people-first organisatie biedt LEGO programma's op maat om aan de verschillende behoeften van werknemers over de hele wereld te voldoen.
Als multinational en doelgerichte producent van consumentengoederen heeft Unilever een unieke kans om positieve verandering teweeg te brengen en haar missie te verwezenlijken om duurzaam leven gemeengoed te maken. Zij hadden een partner nodig die met hen kon samenwerken op schaal en in een hoog tempo.
Als multinational en doelgerichte producent van consumentengoederen heeft Unilever een unieke kans om positieve verandering teweeg te brengen en haar missie te verwezenlijken om duurzaam leven gemeengoed te maken. Zij hadden een partner nodig die met hen kon samenwerken op schaal en in een hoog tempo.
