Er is een nieuw soort leider in opkomst, klaar om een menselijkere werkwereld te creëren.
Begin de reis hier.
Werknemers vragen om een nieuw soort leiderschap, en de uitdagingen van deze tijd vereisen dat. Leiders willen prestaties stimuleren en resultaten leveren zonder hun verlangen om voor hun teams te zorgen en hen te ondersteunen te begraven.
Er is een nieuw soort leider in opkomst, klaar om een menselijkere werkwereld te creëren.
Potential Project heeft de drie fundamentele kwaliteiten
en de vijftien kernmentaliteiten voor leiders van de toekomst uitgekristalliseerd. Onderzoek met academische partners en jarenlang werk met uitzonderlijke leidinggevenden van wereldwijde organisaties hebben de validatie geleverd.
Leiders van de toekomst moeten moeilijke dingen op menselijke manieren doen.
Kom ontdekken hoe.
Mentale Behendigheid ishet vermogen om je aan te passen aan veranderingen door je aandacht flexibel aan te passen.
Beide/Andere: Met Mentale Behendigheid wissel je tussen hyperfocus (inzoomen) en grootbeeldbewustzijn (uitzoomen).
Aanwezigheid is het vermogen om 'hier nu te zijn' en een actieve houding aan te nemen om iemand anders te begrijpen ten voordele van die ander.
Beide/And: Met Aanwezigheid beweeg je je tussen open luisteren en gericht oplossen.
Doel is het vermogen om te weten en prioriteit te geven aan dat wat betekenis geeft aan jezelf en anderen.
Beide/And: Met Purpose breng je de praktische aspecten van het leven in balans met een op waarden gebaseerd wereldbeeld.
Aanpassingsvermogen is het vermogen om een omgeving van innovatie te bevorderen om de organisatie aan te passen aan de toekomst.
Beide/And: Met Aanpassingsvermogen combineer je de behoefte van een organisatie om op korte termijn te produceren/presteren met een vooruitzicht om het bedrijf en de mensen op lange termijn te ondersteunen.
Veerkracht is het vermogen om jezelf open te stellen voor uitdagingen zodat je beter in staat bent om te reageren op toekomstige stressoren als die zich voordoen.
Beide/An: Met veerkracht schakel je tussen voorbereiden en herstellen.
Transparantie is het vermogen om het onzichtbare zichtbaar te maken, zodat mensen weten waar ze aan toe zijn.
Beide/Andere: Met Transparantie breng je directheid en openhartigheid in evenwicht met een zachtheid om van dienst te zijn.
Moed is het vermogen om uit je comfortzone te stappen en uitdagende situaties aan te gaan om er je voordeel mee te doen.
Beide/And: Met moed breng je zowel zelfvertrouwen als kwetsbaarheid.
Beginner's Mind is het vermogen om radicaal open te blijven en de werkelijkheid met frisse ogen te zien.
Beide/Andere: Met Beginner's Mind combineer je je expertise en eerdere ervaringen met openheid en een gebrek aan aannames.
Optimisme is het vermogen om een situatie volledig te accepteren voor wat ze nu is en toch vertrouwen te hebben in de toekomst.
Beide/And: Met Optimisme ben je zowel realistisch als hoopvol.
Een allesomvattende gids voor de kwaliteiten en denkwijzen van de hedendaagse menselijke leider, gebaseerd op jaren van leiderschapscoaching en ontwikkelingswerk met klanten als Accenture, IKEA, Cisco en Unilever.
Een wetenschappelijk gevalideerd, 360° gebaseerd meetinstrument dat gepersonaliseerde scores en bruikbare rapportages biedt, zodat leiders inzicht krijgen in hun unieke capaciteit voor menselijk leiderschap.
Driemaandelijkse en geavanceerde rapporten over trends in menselijk leiderschap op basis van eigen onderzoek en analyses van Potential Project.
De Human Leader Assessment meet de menselijke leiderschapsmindsets van een leider en de veranderingen daarin na verloop van tijd.
Laten we samen bouwen aan meer menselijke werelden van werk. Als u geïnteresseerd bent om het Human Leader Compass of de Human Leader Assessment naar uw organisatie te brengen, stuur ons dan hier een bericht.
.jpg)
