x pictogram sluiten

Vragen over Transformations? Laten we praten!

Neem contact op
Ons team staat klaar
Neem contact met ons op

Transformeren van geesten, transformeren van organisaties

Wij helpen klanten bij het slagen van grote bedrijfstransformaties door de mentaliteit en het gedrag van werknemers en leiders te veranderen. Complexe trajecten van verandering en transformatie vragen om een andere aanpak - een die van binnenuit begint.

twee vrouwen praten in een kantoor
man en vrouw in een vergadering op het werk
vrouw peinzend op haar werk
vrouw in gele blouse zittend aan lege bureaus

Succesvolle transformatie

Het is een frustrerende realiteit dat veel bedrijfstransformaties vaak niet van de grond komen. Ondanks slimme strategieën en verfijnde plannen blijft de gegenereerde waarde achter bij de verwachtingen en vertonen de prestaties van de organisatie geen meetbare of duurzame verbetering.  

Meestal is het gebrek aan vooruitgang terug te voeren op mensen - werknemers die zich verzetten tegen de transformatie of leidinggevenden die niet weten hoe ze die moeten leiden. Desondanks bewandelen veel bedrijven nog steeds een pad dat hen nooit op de gewenste bestemming zal brengen.

De meest vooruitstrevende bedrijven kiezen voor een andere aanpak, en Potential Project is er trots op met hen samen te werken. Deze aanpak plaatst de menselijke reis van verandering naast de reis van strategische en organisatorische verandering. De kern ervan is het inzicht dat individuen transformaties tot stand brengen, niet projectplannen of programma's.

Als jij klaar bent om jouw organisatie te transformeren of om een stroef lopende transformatie nieuw leven in te blazen, is het tijd om van binnen naar buiten te beginnen, niet van buiten naar binnen.

De geest beheersen in onzekerheid

Mensen zijn geprogrammeerd om verandering te haten. In het beste geval voelen we ons er ongemakkelijk door en in het slechtste geval bedreigd of bang. Het is dan ook niet verwonderlijk dat veranderings- en transformatieprogramma's vaak niet van de grond komen.

Geïnspireerd door de Kübler-Ross Change Curve en geïnformeerd door onze jarenlange samenwerking met wereldwijde klanten, hebben wij de twee mogelijke paden gedefinieerd bij een grote verandering in de bedrijfscontext (zoals een strategische transformatie, fusie of massale reorganisatie): Het onbeheerde pad en het gemanagede pad.

Het onbeheerde pad is het standaardpad dat we allemaal kunnen bewandelen wanneer verandering - en specifiek hoe onze geest reageert op verandering - genegeerd en onbeheerd wordt. Het is het pad dat iemands mentale energie wegzuigt, prestaties en betrokkenheid verlaagt, en elke hoop dat veranderingen langdurig zullen zijn, torpedeert. 

Het beheerde pad is het alternatief. Dit is de weg door verandering wanneer we standaardreacties vervangen door nieuwe denkpatronen. Het is het pad dat ons in staat stelt veranderingen met toenemende energie en betrokkenheid tegemoet te treden en in een positieve richting vooruit te gaan.

Elke stap in de transformatie roept een mentale barrière op die moet worden tegengegaan met een transformatiementaliteit.

Geestgerichte transformaties

Als we herkennen waar weerstand tegen veranderingen vandaan komt en waarom, kunnen we er iets aan doen. Wanneer we standaardreacties vervangen door nieuwe denkwijzen, kunnen we de ervaring van verandering omzetten in iets positiefs, zelfs lonends. We kunnen transformaties die zijn vastgelopen of ontspoord weer op gang brengen.

Lees meer over de mindsets die weerstand omzetten in acceptatie, die angst en mislukking omzetten in acceptatie en echte resultaten. Download je gratis gids met inzichtelijke tips voor onze zes mindsets:

  • Beginnende geest
  • Doel
  • Moed
  • Mentale behendigheid
  • Optimisme
  • Veerkracht

De kansen trotseren

Bekijk de video herhaling van Leadership Reimagined: De kansen trotseren met C&A

Belangrijkste resultaten van ons recente evenement, Leiderschap opnieuw vormgegeven: De kansen trotseren met Giny BoerCEO VAN C&A, Mozes Mohan, Potential Project Partner en Nick Hobson, directeur Gedrags- en Gegevenswetenschappen bij Potential Project.

Een bedrijfstransformatie zoals die van C&A is extreem moeilijk om goed te doen. Standaard is mislukking, succes is een uitzondering. Transformaties slagen als leiders begrijpen hoe de geest reageert op grote veranderingen en daar iets aan doen in plaats van het te negeren. Mindsets zoals nieuwsgierigheid (beginnersgeest), moed en optimisme zijn cruciaal.

Giny en Moses waren het erover eens dat transformatie ontstaat in gemeenschap. De prioriteit van een leider is om nieuwsgierig te zijn, te luisteren en te begeleiden, niet om richtlijnen te geven. Op deze manier worden teams medescheppers van het transformatie-initiatief en als er wegversperringen zijn, kan iedereen naar elkaar kijken voor steun en oplossingen.

Onze diensten

Work: Reimagined, diensten die helpen klanten om:

bouwicoon
Bouw

- de juiste mentaliteit voor verandering in de hele organisatie;

verbeelden en icoon creëren
Bedenk en creëer

- nieuwe manieren van werken die het "vroeger" loslaten en een heel nieuw "nu" definiëren;

focuspictogram
Focus

- op de reis die voor ons ligt, zelfs als het pad vaag is. In plaats van te hopen dat het leven terugkeert naar het oude vertrouwde;

harnas icoon
Oogst

- de collectieve energie en inzet van de hele organisatie om sneller tot een betere en succesvolle toekomst te komen.

Klaar om je transformatie te activeren?

Wij zijn actief in 28 landen over de hele wereld. Stuur ons een berichtje, wij nemen graag contact met je op. Samen vinden we de juiste oplossing voor jou en je team.

What is on your mind?

Neem contact met mij op
Dank je! Jouw bericht is ontvangen!
Oeps! Er ging iets mis bij het verzenden van het formulier.