We willen altijd dat onze mensen weten dat ze belangrijk zijn. Ik ben er sterk van overtuigd dat de manier waarop we dit bedrijf leiden met mindfulness de juiste manier is om te doen. Het is zo in lijn met wie we zijn en wie we willen zijn. Als we de vruchten zien van onze investering en de positieve resultaten, niet alleen in de business maar ook in de sfeer van het bedrijf, is dat voor mij voldoende bewijs om te weten dat dit echt werkt.
Ulrika Biesert
Chief Human Resources Officer bij Ingka Groep

IKEA is een van de bekendste consumentenmerken ter wereld. Al jaren staat hun inzet voor de gezondheid en het geluk van hun mensen op de voorgrond, als integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie. Toen de COVID-19 pandemie toesloeg in het voorjaar van 2020, werd IKEA een duidelijk voorbeeld van handelen met urgentie, wendbaarheid en moed in een tijd van instabiliteit en onzekerheid.

IKEA is een van de bekendste consumentenmerken ter wereld. Al jaren staat hun inzet voor de gezondheid en het geluk van hun mensen op de voorgrond, een integraal onderdeel van hun bedrijfsstrategie. Begonnen met een enkele mindtraining sessie in Zweden in 2015, heeft de relatie van Potential Project met IKEA zich verdiept en wereldwijd uitgebreid.

Toen de COVID-19 pandemie toesloeg in de lente van 2020, was IKEA een van de eerste wereldwijde organisaties die actie ondernam om zijn werknemers te helpen. En Potential Project werd gekozen om IKEA te helpen dit doel te bereiken. Eerst hebben we een "Leiderschap in een Crisis" programma gegeven aan de top 1000 managers van IKEA en een "Samen Leidinggeven" programma voor de top 21.000 managers. Vervolgens, een primeur voor zowel IKEA als Potential Project, lanceerde het bedrijf "Stronger Everyday" - een wereldwijd programma voor het voltallige personeel van 166.000 medewerkers in 17 verschillende talen. Dit programma omvatte veerkrachtboosters en dagelijkse inloopsessies om de medewerkers betrokken te houden.